Un service The Pawn

Votre DAF
à temps partagé.

Advizors met à disposition des startups, PME, groupes et filiales un Directeur Administratif & Financier expérimenté, immédiatement opérationnel — quelques jours par mois, adaptés à vos besoins réels.

Nos expertises

Un DAF expérimenté,
immédiatement opérationnel.

Nos directeurs financiers ont une expérience acquise au cours de nombreuses années dans des entreprises de tailles et de secteurs variés. Ils apportent des solutions concrètes, rapidement créatrices de valeur.

📊
Finance opérationnelle
Gestion de la comptabilité, amélioration des processus, production de reportings fiables, définition d'indicateurs de performance adaptés à votre activité.
🏦
Finance haut de bilan
Accompagnement des dirigeants et de leur direction financière lors d'opérations stratégiques : levées de fonds, cessions, acquisitions, fusions, restructurations.
💰
Cash management
Optimisation de la trésorerie via la mise en place d'outils de pilotage, amélioration du BFR et recherche de financements adaptés à votre stade de développement.
📈
Reporting financier
Production de reportings sur mesure pour piloter votre activité et communiquer en toute transparence avec vos actionnaires, investisseurs ou banquiers.
🎯
Stratégie
Pilotage stratégique de l'entreprise, appui aux opérations de développement, définition des indicateurs de performance clés et accompagnement des dirigeants.
👥
Ressources humaines
Mise en place de la direction RH — objectifs, organisation, KPIs — et définition de la stratégie RH en cohérence avec les enjeux de croissance de l'entreprise.
Notre approche

Une méthode structurée
en quatre étapes.

Notre valeur ajoutée repose sur le partage de nos outils, de nos solutions et de nos expériences. Nous offrons un service financier clé en main, sur lequel vous pouvez vous reposer en toute confiance.

01
Audit
Diagnostic de l'organisation, du système d'information et des processus financiers existants.
02
Plan d'action
Proposition et élaboration d'un plan d'action priorisé, adapté à votre stade de développement.
03
Mise en œuvre
Déploiement opérationnel du plan d'action avec une présence adaptée à vos besoins réels.
04
Suivi
Suivi du bon fonctionnement des process, des indicateurs clés et des évolutions nécessaires.
Nos clients

Pour toutes les étapes
de votre développement.

Que vous soyez en phase d'amorçage, en hypercroissance ou en phase de maturité, nous adaptons notre intervention à votre stade et à vos enjeux.

🚀
Startups
Structuration financière, levée de fonds, tableaux de bord investisseurs
🏢
PME
Finance opérationnelle, pilotage, reporting, accompagnement dirigeant
🌍
Groupes & filiales
Consolidation, reporting groupe, pilotage multi-entités, M&A
📈
Scale-ups
Structuration de la croissance, internationalisation, pilotage financier
⏱️
DAF à temps partagé
Un Directeur Financier expérimenté quelques jours par mois — immédiatement opérationnel, facturation mensuelle au temps réellement consacré, résiliable à tout moment.
🔄
DAF de transition
Intervention en remplacement ou en renfort d'une direction financière lors d'une période de transition, de restructuration ou d'une opération stratégique.
🎯
Mission ponctuelle
Conseil ciblé sur votre organisation, votre stratégie ou vos outils de pilotage. Nous intervenons précisément là où vous en avez besoin, sans engagement de durée.
Pourquoi Advizors

L'expertise d'un DAF senior
sans le coût d'un temps plein.

Le DAF à temps partagé est l'opportunité d'accéder aux compétences d'un professionnel expérimenté, adaptables en fonction des besoins et des cycles de votre activité.

15+
Ans d'expérience
en direction financière
Secteurs
d'intervention
DFCG
Membres titulaires
de la DFCG
0
Engagement
de durée minimum
Nos valeurs

Ce qui guide
notre approche.

Intégrité
Des pratiques déontologiques et pérennes, en cohérence avec les standards de la profession.
Loyauté
Une approche entièrement respectueuse de vos intérêts, en tant que partenaire de confiance.
Efficacité
Une adaptation permanente à vos besoins réels — ni plus, ni moins que ce dont vous avez besoin.
Agilité
Une capacité à intervenir rapidement et à s'adapter aux contraintes et aux cycles de votre activité.

Besoin d'un DAF
pour accompagner votre croissance ?

Échangeons sur vos besoins. Un premier rendez-vous de 30 minutes pour comprendre votre situation et vous proposer la bonne formule.